为了保证辖区内出口仿真礼品的质量安全,  品质管理意识淡薄  很多礼品企业没有质量管理制度和标准

导读:仿真礼品在义乌出口贸易中占有重要地位,义乌的仿真礼品以样式多样、物优价廉为优势,招引了大批外商前来收购。
【中国礼品网讯】仿真礼品在义乌出口贸易中占有重要地位,义乌的仿真礼品以样式多样、物优价廉为优势,招引了大批外商前来收购,为了保证辖区内出口仿真礼品的质量安全,帮忙公司晋升产品竞争力,义乌检验检疫局采取了多项帮扶办法:一是协助公司完善质量管理体系,进步公司质量管理水平,通过优化出产加工技术改善商品质量。
对于儿童礼品,除加强查验监管外,通过重视小部件等质量问题,防止出口商品遭到通报或退运。二是及时做好仿真礼品危险评价作业,将仿真礼品列入年度质量监控方案,在出口批次中随机行政抽样,对检测成果和危险预警信息进行归纳评价,断定平常出口中需检测的项目,使危险操控和下降出口本钱达到平衡。三是对辖区内礼品公司质量监督员、验货员展开训练,解说出口礼品查验流程、最新政策法规等有关常识,进步公司质量管理认识,为晋升出口礼品质量再添助力。
此外,国家强制性标准GB28480-2012“饰品有害元素定量的规则”施行以来,义乌相关部门活跃遵循,将该国标作为出口礼品查验监管的重要标尺。
2013年5月,义乌市质量技术监督局召集一些礼品职业经营户,举行国家强制性标准常识宣传会,约请教授就该国标进行解说,宣传仿真礼品经营户质量安全知识,义乌相关管理部门借此引导礼品出产公司和外贸公司重视礼品有害元素定量,做好礼品出产和经营活动,自动进步公司质量安全认识,晋升出口仿真礼品竞争力。

导读:迎合消费者对口味、健康和时尚需求的节庆礼品,将有更大的生存空间。这种变化趋势说明消费需求的理性回归。豪华乃至奢华的节庆食品将会越来越少,节庆礼品的定位将转向健康、绿色和个性化方向发展。  【中国礼品网讯】节日离不开必要的消费和必要的形式,是传统的文化符号之一,因此中国的传统节庆礼品代表了自己特定的传统文化。生产厂家对节庆礼品的商品属性认知是跟随社会经济、政治、文化发展而变化的。从单一品种到各式各样、从单一档次到高中低档,以致“天价”。改革发展二十多年,中国的经济发展取得了举世瞩目的成就。随着人际交往的频繁,购买力的大幅提升,作为“礼品”,传统节庆食品显然无法满足高档次需求。由于社会舆论、法制法规没能适时把消费力引导向健康方向,因此节庆食品礼品化、高档化盛行一时。  节庆礼品形式年年在变,不变的是要符合商家“创造生意”的概念,也就是扩大市场、创造需求、刺激消费、实现利润最大化。这符合“资本逻辑”,也是消费文化的内在动力,其结果是对设计创意精神内核的淡化和对材料、结构的依赖。出现节庆礼品中搭配住房钻石销售的天价节庆礼品也就不足为奇了。节庆礼品不再是一种应节食品,而转而成为“官本位”封建思想社会中理想的送礼佳品,节庆礼品的消费到今天似乎已经慢慢偏离它原来的商品属性。  创意成了节庆礼品商品属性异化的帮凶。设计创意原本是为解决问题提供创造性的解决方案,商家的观点呢?有人概括为:创意既创造生意。通览当今节庆礼品市场,节庆礼品设计创意的落脚点完全符合了商家利润最大化要求:高档洋酒、高档茶叶以及镀金刀叉等物品的高档节庆礼品礼盒比比皆是。  据了解,节庆食品的成本一般不高,以月饼为例,用最好的湘莲做成的莲蓉月饼,其单个的成本也不超过5元钱。在消费时代,节庆礼品设计对节庆礼品产生的附加价值备受重视。商家不仅是卖节庆礼品,更是卖品牌。品牌使节庆礼品具有了很高的附加价值。而设计的目的,被现实地认为是增加商品的附加价值。在共同的目的之下,品牌和设计走到了一起。品牌是营销的利器,设计是品牌的工具。著名品牌后必有精良的设计。企业的CI设计也正是迈向品牌的第一步。设计文化中关于时间维度的传统与现代的关系,关于空间维度的地域与全球的关系,在品牌的理念下统一起来了。传统老字号、现代新时尚、民族特色、国际风格,都可以成为品牌定位的切入点。市场冲破了国界,品牌行销全球。同样口味的节庆礼品,由于品牌的不同,价格会有几倍到十几倍的差异。更可怕的是,普罗大众对于品牌的认同超越对产品本身的兴趣,本来,物美价廉是人的一种正当的消费追求,它意味着消耗较低的价值,获得较高的使用价值(物质的、精神的)。这种被异化扭曲的消费观,更激励了厂商强化品牌号召力、进一步拉开价格差距,以体现品牌的与众不同。品牌的出现,实际上导致大众消费观念上对物美价廉的否定。  另一方面,品牌的出现,是用符号阻隔在人与物之间,取消人对物的真切感受,而代之以人对符号的情感。当这种符号仅仅是出于商业策略的考虑并最终服务于商业利益时,人对它的情感就失去了精神超越的价值。人既失去了真实,又无法企及崇高,于是在广告的引导下,体验着品牌,想象着如何通过消费使生活提高品位。当品牌追求人性化的时候,它在事实上却偏离了人性。设计通过参与打造品牌而参与了消费文化的建设,并把增加节庆礼品的附加价值作为自己存在的价值。  再者,消费者的个性化需求并没有得到满足。消费者在众多广告的引导下定义自己的需求。商业及其广告还经常制造一些虚假的需求,它们把以前人正常的需求分解,然后片面地放大,极尽夸大之能事。人们受广告的误导去购物,不仅买回华而不实的消费品,还为欺骗它的广告付了款。  随着节庆礼品市场的发展,市民的消费需求和口味也在不断改变,求新、求变、求低糖、低热量、追求时尚个性化的节庆礼品成了广大消费者的新需求。为了应对同质化竞争极高的市场竞争,众多商家、厂家开始注意到个性化的需求,在营销和创新上做足了功课。虽然传统口味的节庆礼品在市场上仍占主导地位,但随着竞争深入,企业开始主动调整产品结构,一大批绿色、健康、个性化的“新概念”节庆礼品纷纷诞生。  绿色、环保、营养、健康成为新时尚,因此在用料上,都采用获得绿色食品认证的原材料。企业也以环保、健康、绿色为主题,新推出了各类新口味节庆礼品。既满足了消费者的个性化需求,又能薄利多销,赚的杯满钵满。如某大酒店则用“做老百姓喜欢吃的月饼”概括表达公司的经营思路,继续主打深受老百姓喜欢的拳头产品–“五仁叉烧”,同时推出一些符合百姓口味的新式月饼。馅料、口味竞争成为厂商决战节庆礼品市场的关键,谁赢得百姓的胃谁就赢得市场,因此众生产厂家都在制作工艺上下功夫,以个性化创新作为制胜法宝。  因此,迎合消费者对口味、健康和时尚需求的节庆礼品,将有更大的生存空间。这种变化趋势说明消费需求的理性回归。豪华乃至奢华的节庆食品将会越来越少,节庆礼品的定位将转向健康、绿色和个性化方向发展。

导读:在礼品行业,价格战已经是一道难以逾越的鸿沟,各礼品公司之间可谓是愈演愈烈。礼品行业产生恶性循环的原因很多,最为根本则是大多数企业自身定位的盲目性、抗风险能力差,在面对逆境时迷失了方向。  【中国礼品网讯】在礼品行业,价格战已经是一道难以逾越的鸿沟,各礼品公司之间可谓是愈演愈烈。一味地降价背后则意味着品质的下降,品质的下降则意味着市场秩序的紊乱,于是行业间的恶性循环就产生了。  《礼商》杂志编辑认为,礼品行业产生恶性循环的原因很多,最为根本则是大多数企业自身定位的盲目性、抗风险能力差,在面对逆境时迷失了方向。  产品同质化  各个礼品企业之间生产的产品、销售模式、价格体系、材料工艺等诸多标准都较为雷同,同质化产品和经营模式的出现不可避免。其实,一些新进入礼品市场的厂商,成为“同质化产品”的制造者有其必然的客观性。新进企业要节约成本求生存寻发展,有的会考虑复制别的竞争对手整套设计、技术、客户资料和合作团队,因此生产出与其他企业相同的产品,从而造成了市场上的同质化现象。  为求利润不重质量  某礼品企业老板说:“多数三线礼品品牌,没有自己的生产标准,外观和结构都进行模仿,没有核心技术支撑、没有理论指导、没有质量检测实验,想当然地克隆产品,隐性危机故成为必然。”盲目追求利润而不重质量,也为礼品公司的生存发展埋下了危机。  生产与销售脱节  一些中小礼品企业在没有渗透其内在市场增长规律的前提下,在发展中都摔了跟头。初期市场处于开发期,订单结构单一,所以生产一直处于上风,销售只有以网络增长速度来填补产能缺口,在销售网络增长过程,很多厂商没有渗透网络销售的增长规律,把常规增长10%-40%作为了唯一标准,而网络增长有其特殊的规律轨迹,网络销售在积累初期会按照常规模式增长,但当网络形成成熟基础,就会在基点上形成突然的几何倍增式增长。  品质管理意识淡薄  很多礼品企业没有质量管理制度和标准,连最基本的制度都没有设立,更谈不上品质管理,所有质量标准单纯的依赖经验丰富工人的评定,产品的制造者也成了产品的检验者。为了回避质量责任,使品质控制就流于形式,导致问题产品在市场流通,这样最终只能让经销商、消费者、市场深受其害,厂家最终也将自食其果,在亏损中宣布破产、消失。  企业缺乏凝聚力  为了追求更多的利润,多数中小规模礼品企业建立初期,由于资金实力薄弱、相关人员配备匮乏,以及技术和配套体系不健全,合资股份共同合作的现象非常常见。随着企业的发展积累,当企业发展到一定规模有一定经济基础之后,在利益的驱动下,企业就容易出现分裂,一部分不安于现状的合作者会重新组合,脱离了原有的企业。虽然原来的企业可以通过招聘和内部培养新的骨干人员,但克隆出来的新企业会在初期对原企业进行低价侵蚀,市场经营实体数量增多,整体产能也随之增大,终端增多也导致了竞争的日趋激烈。  以上种种原因的存在,导致了整个礼品行业都陷入了停滞不前的状态。”一个错误的决策会导致礼品企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等诸多不良后果。礼品企业只有认真解决好这些存在的问题并建立起科学的营销管理体系,才能迎来行业发展的锦绣“明天”。

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