礼品公司如何在礼业困局中谋求新发展,刘先生就接到了这名男子的电话

导读:家纺礼品店老板贪礼品采购利润高被骗上万元。“都怪我一时财迷心窍,没有防范意识,以后可得注意了。”刘先生懊恼地说,只能自认栽了。  【中国礼品网讯】都说天下没有免费的午餐,可是这“免费午餐”到了自己跟前,还真有人就忘了这古训,上当受骗了。近日,市民刘先生就遇到了一件贪小便宜吃大亏的事情。  刘先生是一家经营家纺礼品店的老板,上周一,一个操着外地口音的中年男子走进了他的店,这名男子进来后快速翻看了几件床上四件套的样品,然后径直走到刘先生跟前问道:“你店里最好的货是哪种?包装要高档的。”刘先生一听觉得这人来头不小,估计是个大买卖,就赶紧给他拿来了两件样品,这人看了一下就立刻付了钱,说先拿回去看看,刘先生一看买卖成了,很是高兴。  “他问我能不能订250套,他两天后来取。我一听这是个大买卖啊。”这位男子接下来的一番话更是让刘先生吃了一惊,“他说他是某军队后勤部的人,两天后他们那里需要一点礼品,因为现在作风问题查得紧,他不敢到大商场去买,只能到他这种门头来订。他说他先拿回这套样品去让领导看看,要是领导同意,他后天再来拿250套。他还说都是公家的钱,价格高点没问题,但是要绝对保密。”刘先生听了男子的这番话,更是对他深信不疑,并向这名男子递上了香烟和自己的名片。  上星期二下午,刘先生就接到了这名男子的电话,“他说领导嫌他店里的床上四件套不上档次,想要蚕丝被和高档毛毯,问我店里有吗。我说店里没有。接着他又告诉我原来他们跟一家大商场的专柜合作过,他们那里有,但是现在他不方便联系。接着又给了我一个电话,让我去进货,价格高点也没问题。”刘先生一算这笔生意一转手自己就能赚九千多块钱,很是心动,就立刻按照这名男子给的电话打了过去,电话那边的供货商也很爽快,说是先付一万块钱的定金,他就立马发货,到货后再付剩下的货款就行。  由于陌生男子说星期四就要用礼品,刘先生赶紧到银行打了款,等待发货。可是到了周三,刘先生并没有如期收到货,情急之下刘先生再次拨打了供货商的电话,可是电话却无法接通。意识到情况不妙的他赶紧拨打陌生男子的电话,也是无法接通,刘先生这才意识到自己上当了。  家纺礼品店老板贪礼品采购利润高被骗上万元。“都怪我一时财迷心窍,没有防范意识,以后可得注意了。”刘先生懊恼地说,只能自认栽了。同时,这也给经营各类办公用品、瓷器礼品、家居礼品等终端零售店的老板敲响了警钟,对于来路不明的采购礼品要多长一个心眼。

导读:希望更多的礼品公司寻求产业转型从三方面着手,努力做好,用有影响力的品牌和高品质的服务,让各类礼品产品走得更远。  【中国礼品网讯】现如今,礼品行业品牌血肉相争,已经进入你死我活的高度竞争年代;多少企业戴着“家纺十大品牌”、“中国驰名商标”的头衔自以为是,难道你真的是消费者名牌吗?中国礼品诸多企业必定要为曾经的浮华付出惨重的代价。由此看,礼品公司要发展转型是必需的。礼品企业要想实现成功产业转型,中国礼品网小编看来须从以下三方面入手:  第一、提升礼品产品品质及工艺  没有过硬的产品作为保障和支撑,企业是无法长期生存下去的。对产品品质的提升,其实也是对人才、技术乃至企业管理的革新。对礼品厂家而言,发现新市场、开拓新渠道、寻找新的增长点是转型的关键。企业应不断开拓实施新的战略,并使其深入人心,以留住更多的优秀人才,因为人才是企业发展的关键要素。对于工艺礼品厂家、瓷器礼品厂家、数码礼品厂家等都是如此。  第二、树立为市场熟知的品牌  在当今时代,谁能吸引更多消费者的眼球,获得更多的关注,就已经成功了一半,另外一半则是如何将这种关注转化为现实的经济效益。对杯业企业来说,品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。其实,品牌战略的支撑点就是产品的附加值,即品牌精神。所谓礼品品牌,可以理解在礼品业界里既为大家所熟知,又为消费者所能广泛接受的品牌,而且除去产品本身的实用性以外,它带给消费者的一种精神体验或理念。  第三、怀具长远的战略发展眼光  中小礼品企业要想成功转型,企业主必须要有长远的发展眼光,要从全局、从长远来看企业的发展。要勇于接受新鲜事物、新挑战,并在前进中不断调整战略。当今时代,技术制胜已经过去,取而代之的是“与消费者产生情感共鸣”和
“制造让顾客难忘的体验”。因此,礼品公司要想获得长足进步,一定要给产品赋予一种独特的内涵,礼品企业发展也是如此。  从上述三个方面而言,中国礼品好声音:既看品牌更重服务,无疑是相辅相成的两项主要考核标准。这就像《中国好声音》一样,在初选阶段可能不注重个人形象,只对声音的挖掘,而一旦进入到更多的市场化竞争中,就要衡量多方面评判,需要承载着更大的超越意义。也希望更多的礼品公司寻求产业转型从三方面着手,努力做好,用有影响力的品牌和高品质的服务,让各类礼品产品走得更远。

导读:随着市场经济的推动,若企业不变换方针政策,优胜劣汰是不变的事实。那,礼品公司如何在礼业困局中谋求新发展?是业界共同关心的话题。  【中国礼品网讯】事实上,礼品行业发展至今已有近三十年的历程,从现状上看,我国礼品行业出现品牌杂、档次参差不齐、外观设计大同小异、行业标准散乱等诸多问题。且大部分礼品企业规模小,还停留在作坊式营销管理运营的局面,企业文化、行业交流、人才管理、行业合作等方面严重缺失,随着市场经济的推动,若企业不变换方针政策,优胜劣汰是不变的事实。那,礼品公司如何在礼业困局中谋求新发展?是业界共同关心的话题。  对此,中国礼品网品牌营销负责人表示,各礼业只有顺应市场需求,提高礼品企业的整体素质才能不随波逐流,取得有利地位。近些年来。不少礼品公司也都开始注重企业文化和品质,各企业之间的合作和沟通也愈加频繁,企业对于品牌的拓展及深度挖掘也开始深入,从各个方面来看,礼品行业新趋势正在形成。能否把握及引导趋势发展,就是考量各礼品公司的成长关键所在,其主要表现在以下三个方面。  第一、产业:缩小两极分化差距  不可否认,近年来礼品行业市场竞争激烈,品牌高低端两级分化是自然发展趋势。但是在一些走在前面的企业带动和相关配套融合支持下,这个产业集聚逐步深化,专业化、规模化和现代产业集群形成独特的竞争力和影响力,两级分化趋势逐步缩小。因此,从这一角度而言,谁能把握差异化的市场,将有大的作为。而缩小缩小两极分化差距是产业发展过程中的必要项。  第二、产品:低碳环保推陈出新  健康可持续发展不是空口号,是要落实到具体行动,对于礼品行业也不例外。近年来,在国家低碳环保政策的相关带动,同时现代人健康环保观念越来越重视,一些礼品公司在产品低碳环保方面十分侧重,新的应用材料及设计也在不断尝试推广中,像了解到的玉米材料的茶具、坚固稀缺的钛金属保温杯等各类材质的家居类礼品开始不断推出,而成熟的家纺礼品及工艺制品、办公用品的产品生产也要注重低碳环保的考虑。  第三、发展:礼品企业实现规模化  随着国际大环境以及国内的市场环境的不断变化,对中国礼品行业起到了鞭策激励的作用,对于加强与国际市场的融合与接轨,提高企业国际化经营水平是一个难得的机遇。不少知名礼品公司纷纷扩大生产线,配套销售渠道扩展,对国际国内市场颇为重视,长远来看对国内礼品公司走出国内有积极作用,以及谋取资本上市等做法也有正能量的带动,从而实现礼品企业实现规模化经营,为未来打好坚实基础。  诚然,礼品公司如何在礼业困局中谋求新发展,这是一个宽泛的话题,在此就不一一累述,但共性的地方中国礼品网小编还是觉得有必要多提出:礼品公司要把发展战略和承担社会责任相结合,增强公民意识,提高员工工资和福利水平,推动企业更高层次的发展。提高员工工作积极性,参与社会公益活动,对于国内经济的发展,同时对企业的长远发展均有重要作用,这对礼品行业的推动发展也有“正能量”。

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