礼品企业管理的,用MOOKA电视老妈在电视上也能看韩剧了

导读:相比鲜花、食品等礼品,今年实用性强的家电类产品更受儿女们欢迎。网友晒出送给妈妈的MOOKA电视,被网友赞为“最贴心礼物”。  【中国礼品网讯】“MOOKA电视深得太后麻麻欢心,凤颜大悦,做了一大桌子好吃的,给MOOKA点赞”。5月8日,网友“冰糖雪梨透心凉”在微博上晒自己为母亲准备的母亲节礼物。记者发现,母亲节将至,网络上随处可见网友晒母亲节礼物的图文。相比鲜花、食品等礼品,今年实用性强的家电类产品更受儿女们欢迎。网友晒出送给妈妈的MOOKA电视,被网友赞为“最贴心礼物”。  记者在采访中了解到网友“冰糖雪梨透心凉”是来自天津的刘小姐。“老妈是个电视迷,几乎都是用看电视来打发空闲时间,所以想趁母亲节挑台功能丰富的智能电视送给她。”刘小姐告诉记者,自己逛京东的时候看到MOOKA电视人气非常高,就仔细了解了这款产品。  “了解了下行情,感觉MOOKA电视配置挺高的。4K超高清据说是普通全高清分辨率的4倍,画质很清晰。配备8核处理器,开机速度、反应速度也都更快。”而让刘小姐更中意的是MOOKA电视内置了免费的优酷视频资源,“老妈很喜欢追上百集的韩剧,以前常抱怨电视上没有,用MOOKA电视老妈在电视上也能看韩剧了”。  据了解,MOOKA电视简单化的操控方式最终让刘小姐拍板决定就买这款产品。刘小姐表示,选智能电视前也很犹豫,智能电视虽然功能应用多,但操作普遍比较麻烦,很担心妈妈不会用。“看到购买过MOOKA电视的网友都评价,MOOKA电视优化设计了界面,常用频道都分类放在界面上,找台、换台都很方便。”  记者看到,在刘小姐晒出的MOOKA电视照片下面,不少网友都评论道,“电视外观漂亮,非常实用,堪称母亲节最贴心的礼物”。

导读:在企业员工大量流失的今天,如何管理新生代员工是一门直接影响礼品企业运行效率和运营水平的管理技巧,想要留住成熟的技术工人不是“加薪”那么简单。  【中国礼品网讯】在企业员工大量流失的今天,如何管理新生代员工是一门直接影响礼品企业运行效率和运营水平的管理技巧,想要留住成熟的技术工人不是“加薪”那么简单。那么,礼品企业如何管理8090新生代员工呢?  85后员工缺乏“双赢理念”  目前,中国85后人士的总数超过2亿,已成为中国职场劳动大军的主力以及当代中国各主要行业的中坚力量。他们成长在中国经济开放腾飞以及社会急剧转型的年代,个性张扬、自视甚高,其自我中心意识、工作与生活平衡意识以及个人维权意识远高于他们的前辈。他们的职场价值观中最为缺乏的就是“双赢理念”。  在职场上一遇到较大的工作压力及人际关系压力,或一遇到更有诱惑力的职业机会,往往就果断选择“裸辞”。这不仅会给企业的经营管理造成损失,往往也会给他们自身的职业生涯发展蒙上阴影,造成劳资两方的“双输”。  礼品企业管理的“三公”原则  若要有效管理企业中人数日益增多的85后员工,礼品企业就必须在管理实践中推行更为公开、公平、公正的管理原则以及更为关注结果导向的管理模式,要与85后员工开展经常性的、平等互动的对话沟通。  同时,要用更为理性、积极的职场价值观,特别是“双赢理念”对其进行宣传灌输。要让其充分认识到现有职业平台与人脉关系的宝贵以及个人职场资源选择的有限性,合理管控个人的职业发展预期。在此基础上,进一步向其宣传灌输公司的愿景、使命、核心价值观及企业精神,不断培育其对礼品企业的认同感和归属感。只有这样,才能不断降低85后员工的“裸辞”几率。  提供更为优越的人文关怀氛围  从人才稀缺度方面分析,市场稀缺度高的人才,其“裸辞”率远高于一般人才。作为同行业及相关行业企业始终关注、争夺的焦点,市场稀缺人才的职业谈判能力远高于一般人才。在对这类人才的管理中,礼品企业必须积极贯彻与其最大限度分享收益的“双赢理念”,同时提供优越的工作平台、周全到位的尊重关照以及始终友好协作的人际氛围。  当然,礼品企业也应要求其提供与公司全方位付出相匹配的卓越绩效,让其在最佳平台、最佳待遇以及最佳文化的支持下充分施展个人才华,创造最佳业绩。

导读:送礼讲究个体面,而在此期间更是送礼的高峰期,无论是个人送礼,还是单位送礼,如果对所送礼品有个好的外装,送礼者不仅自己会看着满意,而且接受者也会舒心。  【中国礼品网讯】随着生活水平的提高,我们常常要送亲友礼物,礼品包装成了一个消费新亮点。  一、开礼品包装店市场分析:  送礼讲究个体面,而在此期间更是送礼的高峰期,无论是个人送礼,还是单位送礼,如果对所送礼品有个好的外装,送礼者不仅自己会看着满意,而且接受者也会舒心。可是现在尽管在很多地方有了进行礼品包装的门店,但一般也都是兼职,如此一来,即使经过了包装,但是却很难达到这些需要包装送礼者的要求。  二、开店建议:  开礼品包装店在选址时,不一定是人流量特别大的地方,但店面一定要容易被人发现,比如开在市区的大街上,可是不需要在主街上,因为开在这里不仅相对房租要便宜一些,而且也不至于会影响到礼品包装生意。店面不需要太大。一般有20-25平方米就足够了。前期投资约在20000元左右,主要用于前期3个月房租3000元,装修费2000元,购买包装材料、工具4000元,雇佣专业包装人员2名,3月工资6000元(这个可以按底工资加包装件数提成计算工资),开店宣传、办理开业手续、流动资金5000元。如果这些都做到位了,专业礼品包装店就可以在节日前开业了。  三、经营指点:  首先,对于雇佣进行礼品包装的员工,最好是对礼品包装内行的,如果雇佣的人不懂的礼品包装,则经营者在开店前就需要对自己的员工,包括经营者在内要进行上岗培训,可以通过购买一些礼品包装类书进行学习和有提供这方面培训的专业职业学校联系学习。只有过硬的礼品包装本领,才能保证在开业后能吸引来更多需要包装的顾客前来光顾。  其次,对于店内从事礼品包装的员工,其在给顾客拿来的礼品进行包装之前一定要了解顾客的这件礼品送的对象究竟是谁,只有了解了顾客送礼的对象,才能更好地根据对方的身份、关系制作出令人满意的包装。对于送给长辈的要选择温暖一些的颜色;对于送给朋友的要包装得浪漫一点;而对于送给孩子的当然要选择比较卡通一点的,最好选择有卡通图案或动画角色的外包装,比如外包装上印有孩子们喜欢的喜羊羊、奥特曼、白雪公主等的。包装必须讲究人情味,只有包出送礼人的心思来,才会让送礼人送的高兴,而收礼人也收得欢喜。  再次,对于经营者在做礼品包装生意上既要服务好单个顾客,更要抓住大客户,只有大客户才是自己礼品包装店的主流客户。那如何才能抓住大客户呢?最直接的办法就是与各大公司、企业进行合作,通过进行礼品包装打折优惠来吸引这些单位成为自己的合作伙伴。很多公司由于业务上的需要会经常要互相赠送对方各种礼品,当然如果把这些礼品包装起来送,则会更显得对对方的尊重。有单位需要这样的业务,经营者能投其所好,并进行优惠,这些有需要的单位又何乐而不为呢?当然,这需要经营者上门进行营销才会见功效。如果真能与几家大单位进行合作,也许一桩买卖就能当店里平时好几天的收入。  在送礼旺季,礼品包装需求大量增加的特殊“时期”,如果有心创业者抓住商机开一家专业礼品包装店,一定会在节日期间财源广进。

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